山東力久電機(jī)召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營會議
為充分了解2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,有效推動年度重點(diǎn)工作以及經(jīng)營目標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,山東力久電機(jī)召開了2019年度一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研會。會議由董事長主持,公司級領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人全部參加了會議。
會上,各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)的完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、對標(biāo)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,分析了實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與責(zé)任書指標(biāo)的差距,生產(chǎn)經(jīng)營存在的困難,并提出應(yīng)對思路和舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)剖析了各單位存在問題,針對各單位提出的問題進(jìn)行了政策解讀和解答,并提出相關(guān)工作要求。
公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求。第一,以年度經(jīng)營目標(biāo)為中心,不折不扣完成指標(biāo),確保年度重點(diǎn)工作順利完成;第二,全面開展對標(biāo)找差工作,不斷完善管理制度、細(xì)化工作流程,形成比指標(biāo)、找差距、學(xué)先進(jìn)、爭上游的良性發(fā)展局面,提升公司市場競爭力;第三,充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源,加大公司品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳力度,有效提升現(xiàn)有客戶的黏性;第四,拓展經(jīng)營思路,積極尋求現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的突破點(diǎn),為公司未來發(fā)展打下基礎(chǔ);第五,嚴(yán)抓安全生產(chǎn),牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程,加強(qiáng)職工安全教育、加大安全培訓(xùn)力度,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
會議要求各經(jīng)營單位要積極采取措施,做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,并要充滿信心,用忠誠、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?jiān)克難努力開拓新局面。我們堅(jiān)信,在全體力久人的共同努力下,2019年力久電機(jī)一定會交出一份滿意的答卷。
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