2014年力久電機接收了北京畢捷電機全部的電機制造設(shè)備、產(chǎn)品和營銷業(yè)務(wù)，電機的品種、規(guī)格和數(shù)量成倍增加，原材料庫存上升，生產(chǎn)過程庫存周轉(zhuǎn)率大幅度下降。資源、產(chǎn)品和市場有了，如何才能讓其發(fā)揮最大經(jīng)濟效益呢，只有一條路：整合資源。

首先對制造設(shè)備進行整合。對廠房進行了擴建和改造，挑選兩公司先進的設(shè)備進行優(yōu)化，重新布局，產(chǎn)能提升一倍，制造水平大幅度提高，滿足了生產(chǎn)超高效電機的要求。

對產(chǎn)品進行了整合，將力久電機的高效電機與畢捷電機的GX整合為YE2高效電機，將力久電機的超高效電機與畢捷電機的CGX整合為YE3超高效電機，將力久電機的NEMA電機與畢捷電機的NEMAGX進行了整合，整合后原材料的庫存降低了35-40%，生產(chǎn)效率明顯提升。

力久電機與北京畢捷電機技術(shù)力量、產(chǎn)品型號和營銷市場的整合讓力久電機的綜合實力和經(jīng)濟效益均得到大幅度提升。