山東力久特種電機有限公司工會根據(jù)乳會發(fā)[2013]21號—關(guān)于開展職工群眾性安全生產(chǎn)“百日行動”實施意見的文件精神，結(jié)合本公司的實際情況，制定力久電機開展職工群眾性安全生產(chǎn)“百日行動”的實施方案，積極開展安全生產(chǎn)“百日行動”活動。

  1、認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識，提高安全生產(chǎn)意識。通過認真學(xué)習(xí)會發(fā)[2013]21號—關(guān)于開展職工群眾性安全生產(chǎn)“百日行動”實施意見的文件精神，進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深化責(zé)任落實，深化專項治理，推進安全達標，推動我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，安全事故零容忍，實現(xiàn)“百日行動”期間全公司安全事件為零的目標。

  2、健立健全安全生產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮安全管理委員會的作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確安全生產(chǎn)目標，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系，公司董事長與各車間、生產(chǎn)部簽訂2014年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、從基層做起，從下到上，讓每個員工都寫出自己崗位存在的不安全的因素和工作中應(yīng)注意的安全事項，從身邊找隱患，班組進一步匯總，車間再進行提煉，最后形成每個工作崗位上的“安全注意事項”。各車間再從上到下，層層組織學(xué)習(xí)和落實，實現(xiàn)群防、群控、群治的機制。

  4、各車間、各部門負責(zé)人在工作期間內(nèi)定期對員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

  5.做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。各車間安全生產(chǎn)負責(zé)人班前應(yīng)以查現(xiàn)場、查隱患為主，查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全要求。例如機器設(shè)備是否有防護裝置，電器設(shè)施是否安全接地，通風(fēng)情況、消防設(shè)施、除塵、防毒情況、個人防護用品的使用是否符合安全規(guī)定，并認真填寫“安全日檢表”。由生產(chǎn)部組織，每月在全公司范圍內(nèi)進行一次安全檢查，平時組織不定期抽查。除公司組織檢查外，各部門負責(zé)人及員工平時做好自檢工作，并發(fā)動全體員工注重生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境安全及自身安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

  2014年，力久電機生產(chǎn)任務(wù)繁重，超高效電機生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜，完成訂單壓力大，但我們牢記“不管生產(chǎn)有多忙，安全生產(chǎn)不能忘”，保證我們的特種電機事業(yè)在安全中發(fā)展，在和諧中前進。