1月24日，山東力久電機在第一會議室召開年度管理評審會，結(jié)合年終工作總結(jié)，各部門對過去一年當中的重點工作，尤其對管理工作逐一做了大會報告，公司董事長、總經(jīng)理出席會議。

  山東力久特種電機股份有限公司自2003年以來，嚴格依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系制定科學的質(zhì)量標準、建立嚴格的管理制度以及各項規(guī)范性文件，理順和固化工作流程，嚴格按文件制度流程辦事，實現(xiàn)科學規(guī)范管理，并通過內(nèi)部審核和管理評審實現(xiàn)持續(xù)改進。

  會上，各部門匯報了2014年度指標完成情況，認真分析管理上存在的問題和解決措施，明確下一步管理思路和管理重點；有些部門負責人還將自己遇到的棘手的問題就此公示，想通過大家集思廣益，拿出解決方案，討論氣氛格外熱烈。公司領(lǐng)導根據(jù)各部門的分析報告情況，分別從責任落實、質(zhì)量把關(guān)、管理的前瞻性、團隊建設(shè)和工作作風等方面給予建設(shè)性意見，指出有關(guān)部門管理工作中存在的不足，要求下一步針對問題進行有效整改。

  2015年將是力久電機發(fā)展壯大、快速崛起的關(guān)鍵一年，面對發(fā)展新形勢，管理工作應(yīng)首當其沖被落實做好，要堅定不移的執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，推進各項工作有序高效進行，發(fā)揮力久公司管理團隊的管理優(yōu)勢和水平，讓管理成為一把利刃，為力久電機的穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。