力久電機(jī)組織開(kāi)展《績(jī)效管理》培訓(xùn)
12月中旬,力久電機(jī)在二樓學(xué)習(xí)室組織開(kāi)展《績(jī)效管理》的課程培訓(xùn),本次培訓(xùn)由行政總監(jiān)丁總授課,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員參加了本次學(xué)習(xí)。
課程首先共同回顧了公司山力久字【2020】第5號(hào)文《績(jī)效管理制度》,隨后圍繞績(jī)效管理的目的、績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用等模塊展開(kāi)詳細(xì)的講解。丁總用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言、豐富飽滿的案例為大家講授了績(jī)效管理的知識(shí)。最后,總結(jié)了目前各部門(mén)在績(jī)效考核工作方面存在的問(wèn)題,針對(duì)存在的各類問(wèn)題提出了改善方法和建議。要求大家會(huì)后要認(rèn)真消化、吸收本次培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效管理知識(shí),結(jié)合力久實(shí)際情況加深對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí),對(duì)績(jī)效管理方面的疑問(wèn)或問(wèn)題也歡迎大家積極溝通反饋,以提高各部門(mén)的績(jī)效管理水平。此次培訓(xùn)對(duì)中層干部如何有效地進(jìn)行績(jī)效管理有了更新的定位和思路,使大家對(duì)自身存在的不足有了更深刻的認(rèn)識(shí),也進(jìn)一步明晰了改進(jìn)的方向和舉措。
本次培訓(xùn)與公司中層人員共同探討學(xué)習(xí)了績(jī)效管理的理論和實(shí)際操作知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)水平,有利于提高力久電機(jī)全體員工的工作積極性和責(zé)任心,激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)系列特種高效電機(jī)的研發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,進(jìn)而整體提升客戶的滿意度。
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