2016年12月上旬，力久電機組織中層以上的管理人員，召開座談會，學習談論《2017年經營目標及工作要點》。
 

  力久電機2017年的經營目標將持續(xù)提高國內市場和國外市場的銷售收入，對流動資金周轉率及全員勞動生產率也提出了更高的要求。

  2017年公司的工作要點，把技術創(chuàng)新工作放在首位：將投資1000萬元用于新產品開發(fā)和設備工藝改造；完善PDM系統(tǒng)的技術管理工作，提高技術人員的工作效率；按“一保二降三提高”，對生產進程、關鍵工序、工藝裝備升級改造；對產品主要生產工藝進行修訂、管理、完善和驗證，并制定監(jiān)控辦法。

  營銷工作對公司的發(fā)展起著至關重要的作用，在新的一年，將把做好新產品新市場開發(fā)、做好客戶管理、嚴格執(zhí)行訂單銷售模式、提高訂單質量、提高資金周轉率等作為營銷工作的重點。

  在這次會議上，其他部門新的一年的工作要點也被一一提出，使大家明確了明年的工作目標，為來年早日籌劃藍圖指明了方向。相信在全體力久人的共同努力下，力久電機將再創(chuàng)佳績！