力久電機(jī)優(yōu)秀質(zhì)量管理車(chē)間--裝配車(chē)間
在力久電機(jī),裝配車(chē)間連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀質(zhì)量管理車(chē)間,成為力久電機(jī)車(chē)間質(zhì)量管理的楷模。裝配車(chē)間嚴(yán)格的質(zhì)量管理、高度的責(zé)任心成為力久電機(jī)產(chǎn)品高質(zhì)量的重要保障。
裝配車(chē)間是電機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序,也是系列高效電機(jī)各部件問(wèn)題集中的地方。多年來(lái),裝配車(chē)間不斷組織員工學(xué)習(xí)辨別零部件的優(yōu)劣,提高員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,做到不接受不合格品,不制造不合格品;另外,車(chē)間管理者還經(jīng)常利用早會(huì)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行思想教育,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,樹(shù)立正確的觀點(diǎn),使大家能夠認(rèn)識(shí)到問(wèn)題發(fā)生的緣由及其嚴(yán)重性,并引以為戒,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
最近,在品管部組織召開(kāi)的裝配車(chē)間與品管部電機(jī)檢測(cè)站的質(zhì)量管理座談會(huì)上,針對(duì)品管部電機(jī)檢測(cè)員提出的生產(chǎn)過(guò)程中裝配車(chē)間所存在的不足之處,裝配車(chē)間主任、工藝員及班長(zhǎng)態(tài)度非常誠(chéng)懇,會(huì)議結(jié)束后車(chē)間主任立即組織車(chē)間進(jìn)行了整改。
在2016年年終的管理評(píng)審會(huì)議上,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理對(duì)裝配車(chē)間2016年度的工作給予極高的評(píng)價(jià),并號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí)。相信在裝配車(chē)間的帶動(dòng)和影下,力久電機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量必將會(huì)再登新臺(tái)階!
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