力久電機以督察制度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
5月下旬,按照力久電機督查規(guī)章制度,企管與審計部到行政部對公司考勤情況進行了督察,督察結束后,馬總對行政部的相關工作提出了指導意見。
多年來,山東力久電機不斷推行現(xiàn)代化科學管理模式,提升和完善企業(yè)的管理水平,根據(jù)公司的實際情況建章立制,規(guī)范管理,出臺了《專利管理規(guī)定》、《工具管理規(guī)定》、《呆滯品管理規(guī)定》、《廢舊物管管理規(guī)定》、《工藝裝備管理規(guī)定》等一系列的規(guī)章制度。
制度建立了,能否執(zhí)行落實到位,內(nèi)部監(jiān)督機制是否完備,則是企業(yè)治理的關鍵。為此,力久電機通過不斷建立完善督察制度,加強了公司各項制度的貫徹與落實,增強了員工各崗位的責任意識。
企管與審計部作為山東力久特種電機股份有限公司監(jiān)督、檢查規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況部門,在督察過程中發(fā)現(xiàn)和指出的問題都會得到各部門積極配合整改,已逐漸形成力久電機日常管理活動過程中每一項工作都有始有終,有落實、有檢查、有考核,包括日常會議也都是有會必議,議而必決,決而必行,行而必果,形成了強勁的企業(yè)內(nèi)生動力。
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