針對去年安全事故有抬頭趨勢，力久電機專門召開安全工作會議，強化安全紅線意識，狠抓隱患排查治理，全面提升安全生產(chǎn)水平。

  營造安全氛圍。力久電機充分利用廣播、微信等多種形式，大力宣傳公司安全工作會議精神，使廣大干部職工認清安全新形勢、樹立安全意識，營造良好的安全氛圍。

  強化學習考核。積極組織開展事故案例學習，將近年來的安全事故進行收集整理，編制成《事故案例教育手冊》，并制訂事故案例學習計劃，通過班前班后會、安全例會等，組織職工每周學習一個事故案例，做到引以為鑒，舉一反三。加強日常培訓監(jiān)管，由安全生產(chǎn)委員會牽頭，定期不定期對各車間的每日一題、每周一課、每月一考、規(guī)程貫徹等日常培訓情況進行檢查。

  強化隱患排查。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，變追查事故為追查隱患，優(yōu)化事故隱患排查治理工作機制，明確排查內容和排查頻次，做到排查范圍覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位，及時排除安全隱患。

  力久電機建立完善隱患排查治理規(guī)定，建立安全生產(chǎn)委員會，結合安全性評價的理念、要求和方法，從基礎管理、運行維護、檢修調試、缺陷消除、工器具使用等各個方面抓好隱患排查治理，努力將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化管理，全面提升安全管理水平。