大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是開展各項事務的信息依據(jù)，數(shù)據(jù)的積累更是一個長時間的不斷積淀和創(chuàng)新的過程。作為力久電機的基層組織——班組，更是擔負著數(shù)據(jù)積累的使命。

五個車間的幾十個班組及相關(guān)部門負責人已連續(xù)幾天利用晚上時間在第二會議室和精益生產(chǎn)的老師共同學習標準工時的定義、意義以及如何結(jié)合公司實際運用這些計算方式。會上，老師對第一期班組任務進行了展示和分析，從中發(fā)現(xiàn)了許多需要完善的地方，針對老師的講解，在座的各位學員對標準工時有了更深的理解。從無到有，從零到一要有個過程，相信在大家的共同努力下，一定會取得生產(chǎn)管理的突出成績。

精益生產(chǎn)是一個全員參與的事情，是一個自上而下，自下而上的全方位的事情，在這個過程中，需要全體員工的共同努力，要有空杯心態(tài)，要敢于否定自己，要有正知正見。相信力久電機推進精益生產(chǎn)的項目定會取得預期效果。