山東力久特種電機(jī)股份有限公司

50多年服務(wù)經(jīng)驗
專注于為裝備制造業(yè)客戶提供電機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)品
全國服務(wù)熱線:400-827-6669
股票代碼:831121
力久高效電機(jī)
當(dāng)前位置:首頁 » 力久電機(jī)資訊中心 » 力久新聞 » 力久電機(jī)精益管理全體總動員

力久電機(jī)精益管理全體總動員

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2017-10-30 08:59:00【

力久電機(jī)精益管理啟動會

在本月12號召開的精益管理動員大會上,董事長已經(jīng)說過,精益管理我們力久電機(jī)已經(jīng)搞了好多年,自推行精益生產(chǎn)以來,車間環(huán)境等各方面都發(fā)生了很大改觀,生產(chǎn)流程進(jìn)一步優(yōu)化,各方面都有明顯的改善。而這一次,是公司今年范圍最大、重視程度最高、也是規(guī)格最高的一次,目的是引起公司全體員工的高度重視,把全員的意識思想統(tǒng)一到精益管理項目上。

董事長在大會上講到“精益管理無處不在,無微不至”。精益生產(chǎn)是一種管理理念,其關(guān)鍵是改善,通過改善來消除生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),從而降低成本,提升效益,增強(qiáng)競爭力。精益管理并不是“高大上”的概念,而就在我們身邊,只要在日常工作中做到成效最大化、浪費(fèi)最小化,就是精益。這個理念要延伸到我們每個力久員工心中,落實到我們工作的方方面面。比如在工作中要培養(yǎng)自己成為一個不拖拉的人,能今天完成的工作絕不拖延到明天:有些需要傳遞、存檔或別人查看的文件要書寫規(guī)范,減少別人查看困難的時間浪費(fèi)或因此而產(chǎn)生錯誤;提高辦公資源的利用率,盡自己所能,節(jié)約用電、節(jié)約用紙、節(jié)約用水,讓節(jié)約和低碳辦公成為一種工作方式和習(xí)慣。

昨天看到生產(chǎn)部的鏟車司機(jī)師傅正在忙著從倉庫運(yùn)出一批發(fā)往西班牙的YX3高效節(jié)能電機(jī),放到成品庫門外,一個大型集裝箱車正停在旁邊,而市場營銷部的同事正拿著單子也在現(xiàn)場。我好奇地問道:“為什么不直接裝到集裝箱車上呢?”

“要先清點一遍,省的裝到車上再發(fā)現(xiàn)問題,就很麻煩了。”原來如此。瞧!這不就是避免了精益生產(chǎn)中的“搬運(yùn)的浪費(fèi)”嗎?精益生產(chǎn)真的是無處不在,只要你善于發(fā)現(xiàn)。

千萬別小看我們手頭上的“幾滴漆”、“幾顆螺絲”、“幾根線”,經(jīng)過深入細(xì)致的改進(jìn),它們也許能給公司帶來意想不到的效益。當(dāng)然這種“改進(jìn)”不是一朝一夕就能發(fā)現(xiàn)的,要求我們必須有務(wù)實的心態(tài)和敏銳的觀察力,從工作的每一個細(xì)節(jié)不斷探索,不斷思考,總能找到改善點。

一個公司的精益改善是否成功,關(guān)鍵取決于員工,員工是否積極參與改善,是核心。力久電機(jī)精益管理全體總動員模式已然開啟:精益從心開始!改善從我做起!