年假臨近，力久電機生產(chǎn)車間像往常一樣，認真召開著每一天的早會。繞嵌車間的嵌線大班除去日常例會所說內(nèi)容外，還對每一位員工發(fā)放了質(zhì)量問題“成績單”，號召大家向先進員工學習，嚴格要求自己，扎扎實實地爭取把工作一次性做好，努力提高工作效率。

質(zhì)量是一個企業(yè)的長期競爭力，生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品讓客戶滿意，才能在日益激烈的市場競爭中占有一席之地。為此，力久各車間結(jié)合品管部每月質(zhì)量匯總，對問題員工排出名次，現(xiàn)場發(fā)放質(zhì)量問題成績單的方法，引起員工對質(zhì)量問題的重視。下一步車間將繼續(xù)以精品改善計劃為主線，提高全員質(zhì)量意識，做好層層把關(guān)，加強對各工序管控力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

保證高效電機質(zhì)量，以產(chǎn)品質(zhì)量打天下。不斷增強員工質(zhì)量意識，提高員工專業(yè)能力，是我們不可或缺的環(huán)節(jié)，秉承著對產(chǎn)品、對客戶負責的態(tài)度，力久電機將一如既往繼續(xù)提升，使我們的產(chǎn)品品質(zhì)更上一層樓。