“工匠精神”寫入全國兩會政府工作報告，引發(fā)了人們廣泛的思考，力久電機結(jié)合工作實際情況，從傳達學習、加強員工培訓、強化設(shè)備保養(yǎng)、狠抓現(xiàn)場管理“四項舉措”入手，深入踐行“工匠精神”。

傳達學習，明確精神內(nèi)涵。采取集中學習與自主學習相結(jié)合的方式，通過班會、微信等學習形式，傳達學習、并對“工匠精神”進行深入解讀，工匠精神實際是一種敬業(yè)精神，是工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精的精神理念；是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。對于每一份工作、每一名員工而言，都需要多一點踏實專注的“匠心”。在公司全體員工中達成一致認識，引導員工培育“匠心”，營造“比學趕幫超”工作氛圍。

加強員工培訓，提升隊伍素質(zhì)。公司制訂全年培訓學習計劃，靈活運用學習手段，將培訓和個人指導、理論知識和現(xiàn)場實踐有機結(jié)合，對員工進行崗位技能和法律法規(guī)等內(nèi)容全面培訓，使每位員工精通各自崗位的操作規(guī)程，持續(xù)提升業(yè)務(wù)技能水平。

強化設(shè)備保養(yǎng)，夯實安全根基。定期對設(shè)備進行巡檢、維護、保養(yǎng)，加強對設(shè)備運行參數(shù)的動態(tài)監(jiān)控，加大設(shè)備隱患排查整改力度，做到設(shè)備隱患“零容忍”，確保設(shè)備系統(tǒng)安全可靠運行。

狠抓現(xiàn)場管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量嚴格達標。采取對現(xiàn)場定期檢查和不定期抽查的方式，嚴格車間工序的監(jiān)督控制，嚴厲制止不安全行為，及時掌握工作進度，保證重點措施到位，確保車間工序的安全高效。

力久電機引導全體員工把時間、精力和智慧凝聚到本職崗位工作上，最大限度地發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)指標，使公司在競爭中平穩(wěn)發(fā)展。