2014年力久電機(jī)大批量生產(chǎn)高效和超高效電機(jī)，鑄鋁和嵌線(xiàn)工序難度大幅度提高，較大程度影響員工的勞動(dòng)效率，鑄鋁、嵌線(xiàn)、整型工序產(chǎn)能?chē)?yán)重不足，如何提高勞動(dòng)效率快速提升產(chǎn)能，成為力久電機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)的一個(gè)重要的課題。

  企業(yè)只要存在就會(huì)有員工的正常流動(dòng)，企業(yè)只要成長(zhǎng)就會(huì)有新員工的加入，如何快速提升員工的技能，是企業(yè)基層管理的一個(gè)永恒的課題。OJT（在職訓(xùn)練）就是快速提升員工技能的一個(gè)有效的途徑和方法。

  OJT，就是OntheJobTraining(在職訓(xùn)練)的縮寫(xiě)，意思是在工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，上司和技能嫻熟的老員工對(duì)下屬、普通員工和新員工們通過(guò)日常的工作，對(duì)必要的知識(shí)、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
 

  OJT產(chǎn)生于美國(guó)，應(yīng)用最好是豐田公司，豐田提升勞動(dòng)素質(zhì)的主要方法就是OJT。其特點(diǎn)是在具體工作中，雙方一邊示范講解、一邊實(shí)踐學(xué)習(xí)。有了不明之處可以當(dāng)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、補(bǔ)充、糾正，還可以在互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)以往工作操作中的不足、不合理之處，共同改善。

  通過(guò)各大公司實(shí)際應(yīng)用案例表明，OJT在崗培訓(xùn)是一套行之有效的科學(xué)方法，在OJT循環(huán)中主導(dǎo)方發(fā)生轉(zhuǎn)變，技能就從師傅手里順利地傳給了徒弟。因此力久電機(jī)也在結(jié)合自身實(shí)際情況，在車(chē)間推廣應(yīng)用，以便迅速提升現(xiàn)階段新進(jìn)員工技能水平，保證繁重的生產(chǎn)任務(wù)。

  養(yǎng)成日常OJT培訓(xùn)習(xí)慣，是解決力久電機(jī)目前新進(jìn)員工較多、實(shí)際操作能力不足的重要手段，能快速提升員工的工作效率，是順利完成高效電機(jī)、高壓電機(jī)大批量訂單任務(wù)的重要保證。