力久電機(jī)針對(duì)性解決生產(chǎn)系統(tǒng)ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)頑癥
根據(jù)力久電機(jī)2015年工作要點(diǎn)“通過開展QC小組活動(dòng),進(jìn)行工作研究與改善,提高各項(xiàng)管理工作的水平”、“提高ERP系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量和應(yīng)用范圍”的精神,公司企管與審計(jì)部3月初確立了“提高ERP系統(tǒng)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性”的QC小組課題,并按QC小組的活動(dòng)步驟和方法開展了一系列活動(dòng)。
2014年力久電機(jī)推出了YE3、GX高效、NEMA高效、超高效電機(jī)、SZVP注塑機(jī)專用電機(jī)等10多個(gè)系列新產(chǎn)品。新產(chǎn)品多,產(chǎn)品之間的代用件多,從技術(shù)準(zhǔn)備、采購、驗(yàn)收入庫、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)易產(chǎn)生差錯(cuò),導(dǎo)致ERP生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),直接影響生產(chǎn)效率和按期交貨,因此提高生產(chǎn)系統(tǒng)ERP數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性具有重要意義。
運(yùn)用質(zhì)量管理的“因果分析”的方法,力久電機(jī)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程影響ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的因素進(jìn)行了項(xiàng)目分類、原因剖析,然后對(duì)癥下藥,制定了具體可行的措施并組織落實(shí),經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,效果良好,解決了生產(chǎn)系統(tǒng)ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)頑癥。
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