力久電機(jī)作為特種電機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家，不僅在調(diào)速電機(jī)、高效電機(jī)、變頻電機(jī)等領(lǐng)域的研發(fā)取得了豐碩的成果，在質(zhì)量控制方面也形成了一套嚴(yán)格而行之有效的方法和制度。

為將質(zhì)量管控持續(xù)深入地進(jìn)行下去，6月24日，在二樓學(xué)習(xí)室舉行了一場(chǎng)全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)課程，課程由品管部副經(jīng)理賀付杰主講，品管部全體人員、各車(chē)間班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次培訓(xùn)。

在培訓(xùn)課上，賀經(jīng)理就“全面質(zhì)量管理”模式的控制要點(diǎn)、質(zhì)量工具等與與會(huì)人員進(jìn)行了深入溝通交流，詳細(xì)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)流程、制程質(zhì)量檢驗(yàn)PQC、七何分析法、制程檢查方法及能力管理等進(jìn)行了講解。對(duì)于品管人員的普遍工作困惑，賀經(jīng)理對(duì)大家進(jìn)行拓展空間的正確引導(dǎo)，包括尋求上級(jí)的支持，準(zhǔn)確定位自己、把握工作尺度、尋求相關(guān)方的理解，信用為本、友善從事等工作方法。賀經(jīng)理同時(shí)在培訓(xùn)課上對(duì)公司1-5月份質(zhì)量情況進(jìn)行分析，提出和討論質(zhì)量提升的問(wèn)題。

在力久電機(jī)四十多年的發(fā)展時(shí)間里，也歷經(jīng)早期的事后質(zhì)量檢驗(yàn)（事后控制）、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制（事中控制）以及現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理（事前預(yù)防）三個(gè)階段，人們的質(zhì)量觀念不斷地發(fā)生著變化，由質(zhì)量是質(zhì)檢員全面檢驗(yàn)出來(lái)的，到質(zhì)量是制造出來(lái)的，再到現(xiàn)在的“產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、制造出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的”的預(yù)防為主的觀點(diǎn)。在整個(gè)變化過(guò)程中，質(zhì)檢員、操作者的能力和素質(zhì)都在不斷的提升。

此次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，講解方式新穎，讓大家都受益匪淺，進(jìn)一步開(kāi)拓了思路，對(duì)質(zhì)量分析方法有了更深的認(rèn)識(shí)，在將來(lái)的工作實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，進(jìn)一步全面提升力久電機(jī)高效電機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量，為節(jié)能電機(jī)、特種電機(jī)行業(yè)健康、有序的發(fā)展注入了更多的知識(shí)的力量。