山東力久特種電機股份有限公司

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力久電機加工車間挖潛能提效率

文章出處:網(wǎng)責任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時間:2014-05-08 15:00:00【

  2014年對力久電機來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是飛速發(fā)展的一年。面對大量的NEMA電機出口訂單,為提升產(chǎn)能公司前期加大生產(chǎn)投入,引進生產(chǎn)設備,擴建廠房。但在當前現(xiàn)狀下,通過管理協(xié)調發(fā)揮產(chǎn)能最大化才是最重要的。

  只有良好的管理才能更好地發(fā)揮設備和人員效益最大化。通過幾年來不間斷的精細化管理和改善,在力久電機已根深蒂固并成為習慣。

  加工車間是力久電機擁有各類加工設備、固定資產(chǎn)最多的部門,大量的數(shù)控設備的投入為公司帶來高效率的生產(chǎn),有力提升了產(chǎn)能。同時,也給車間領導班子提出了新的考驗和挑戰(zhàn),為了最大化的發(fā)揮人力和機械設備協(xié)調,達到“人盡其才,物盡其用”,他們實施了崗位輪換,讓數(shù)控車工熟悉每一種操作工序和設備,培養(yǎng)多能工,將車工潛能發(fā)揮到最佳。

  出口NEMA電機以及YP2電機YX3電機等一系列高效電機訂單數(shù)量、型號每天都不同。單一的一人一車工序繁瑣,生產(chǎn)效率明顯降低,車間經(jīng)過反復實驗,終于實行了崗位輪換式的多能工,讓數(shù)控車工甚至普通車工定期崗位輪換,熟悉每種車床的操作,即使某個車工因病或有事情請假,而他的車床也能由別人兼顧,停人不停車,將車間操作者的潛能發(fā)揮到最佳,大大提高了生產(chǎn)勞動效率,節(jié)省了人力也發(fā)揮生產(chǎn)動力的潛能,一舉三得。使人力得到了充分的利用,設備得到滿負荷生產(chǎn),工序大大縮短了,生產(chǎn)訂單得到及時保證交貨。

  加工車間為力久電機在“潛能增效”方面做出了榜樣,樹立了一面鮮艷的旗幟,與其他車間一起,為公司整體效率的提升做出了貢獻。