6月25日上午，力久電機組織人員學習金藍盟管理咨詢公司的王明結(jié)老師關(guān)于“質(zhì)量管控與提升”的培訓視頻，這次培訓使我受益頗深，使我對于高效電機產(chǎn)品的品質(zhì)有了更深層次的了解。

  2016年世界經(jīng)濟大環(huán)境依然低迷不振，企業(yè)在發(fā)展的道路上步履艱辛。面對惡劣的經(jīng)濟環(huán)境，力久電機為順利渡過難關(guān)，公司領(lǐng)導不辭辛苦地去國外拜訪客戶，爭取訂單。各大區(qū)業(yè)務經(jīng)理也都全力以赴地四處抓訂單。而留守在工作崗位的我們要如何努力呢？那就是——保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過標準化生產(chǎn)，把每臺高效節(jié)能電機打造成高品質(zhì)電機展現(xiàn)在客戶面前，得到客戶的滿意和信任，使客戶無悔自己的選擇。

  力久電機的每位員工對質(zhì)量要有一個新的認識，質(zhì)量是我們每個人的責任。我們要把這句話深深地記在我們腦海里，刻在我們的心中，我們在工作中嚴于律己，對于產(chǎn)品質(zhì)量不放過任何一個細節(jié)。保質(zhì)保量的完成自己的生產(chǎn)任務。下道工序是上道工序的質(zhì)檢員，做好事前預防，事中控制，事后處理的管控流程，做到產(chǎn)品質(zhì)量面前，我們?nèi)巳擞胸煛?br />
  只要我們每個人都有著高度的責任心和使命感，就一定會打造出一批又一批高品質(zhì)的高效電機，使我們的力久品牌走的更高更遠。