在制造業(yè)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈。在這個優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中，電機生產(chǎn)廠家想要求生存、謀發(fā)展，就必須要具備一流的質(zhì)量，打造一流的品牌，贏得客戶的青睞與信任，從而開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)客戶市場，使得企業(yè)能夠持續(xù)向好發(fā)展。為了謀求產(chǎn)品品質(zhì)精益求精，作為力久電機大家庭中一員的我們都應(yīng)當(dāng)貢獻一份力量。

電機產(chǎn)品進入市場就面臨著殘酷的綜合競爭，影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力之一，是能否占據(jù)市場不可或缺的重要因素，而人員的責(zé)任心決定著產(chǎn)品的質(zhì)量。
特種電機是特殊的商品，對于我們電機廠家來說，一兩臺的質(zhì)量問題看似是微乎其微，可以忽略不計。但從消費者的角度來講，得到這樣一臺存在質(zhì)量問題的電機，這足以影響其對于我們產(chǎn)品的印象，甚至決定著是否值得再次回購，轉(zhuǎn)介紹更無從談起。
產(chǎn)品質(zhì)量管控只靠個人力量是遠遠不夠的，需要我們大家共同努力。各類永磁電機、三相異步電機、防爆電機、變頻電機的品質(zhì)不是一個人、一個車間、一個部門的事，而是從領(lǐng)導(dǎo)到基層全員參與。這項綜合性的系統(tǒng)工作需要全員聯(lián)合行動，堅持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原則，成熟的設(shè)計方案是龍頭，科學(xué)的生產(chǎn)工藝、先進的生產(chǎn)流程和設(shè)備、滿足設(shè)計需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次，就必須建立符合企業(yè)特點的質(zhì)量管理體系和管理制度，使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循、有據(jù)可依。使產(chǎn)品從立項到合同評審、設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)過程倉儲運輸?shù)热^程處于受控狀態(tài)，全面促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高，品質(zhì)才能保證，產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷才能實現(xiàn)。
電機生產(chǎn)廠家謀生存、求發(fā)展離不開每位員工的辛勤付出，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽，都是企業(yè)千里之堤上的一個“蟻穴”。每個環(huán)節(jié)的把控和隱患的消除都是電機品質(zhì)提升的一個階梯。讓我們一起努力，相信只要我們創(chuàng)新不怠、嚴控品質(zhì)，力久電機的發(fā)展終將日新月異，銷售業(yè)績會再創(chuàng)新高!